3月15日报道，美国科技博客Engadget今天揭橥AOL前副总裁布拉德·希尔(Brad Hill)的文章称，微软为Windows 8制订的整体计谋思惟完全精确，但在落实过程中，却因为一些细节问题疏远了用户。例如，完全可以将桌面情况保存为默认状况，由用户自行切换到Metro触 控界面，避免过于突兀，实现安稳过渡。
微软在美剧《福尔摩斯：根本演绎法》中植入了Surface告白
销量不佳
美剧《福尔摩斯：根本演绎法》讲述了美国版现代福尔摩斯的故事，个中有一集植入了微软Surface的告白。剧中福尔摩斯身处纽约，精晓科技， 为了研究一些问题，他忽然拿出了一台Surface，扣紧键盘时的声音与微软Surface告白完全一样，随后又打开了机逝世后头的支架。这标记性的几个步 骤与剧情格格不入，甚至让人产生了正在插播告白的错觉。福尔摩斯随后开端用必应搜刮内容，将植入告白的重点由产品转向了生态体系。
我不知道看到一个小说中的天才人物应用Surface是否会有助于提升销量，ip列入黑名单就是被服务器限制了IP地址，但即使有赞助，生怕也不会太年夜。与其他Windows 8电脑一样，Surface销量平平。因为用户已经熟习了Windows 7和XP，是以迟迟不肯转用Metro界面的PC和Surface或许在料想之中。但糟糕的销量却令分析师们颇感不测，有些甚至已经开端下调微软的营收预 期。
为了实现生态体系的经久融合，微软做了很多精确的工作，但也犯了一些不须要的缺点。
Surface RT和Windows 8操作体系都是客岁10月26日宣布的，至今已经开售4个多月。但从媒体报道来看，Surface和Windows 8电脑的销量都不尽如人意，有些不雅察人士甚至将Windows 8称为“Vista第二”——这对微软而言无异于当头棒喝。不过，这种批驳似乎不敷公允：Vista的功能十分糟糕，Windows 8的问题则重要源于用户对界面太陌生，以及缺乏有吸引力的解决筹划。
Windows 8 PC销量不佳有两年夜原因。起首，搭载这款新体系的触屏笔记本比非触屏产品价格更贵。其次，平板电脑和智妙手机的旺销，导致PC市场整体疲软。
与此同时，微软很多营业仍然表示不错，使得该公司保持了良性成长。在截至12月31日的2013财年第二季度中，该公司的Windows部分营 收实现了26%的增长，卖出6000万份Windows 8授权。这组数据注解，很多用户都选择在现有硬件中进级操作体系，而不会花费不须要的资金改换硬件。
一场豪赌
Windows营业整体保持了强劲的成长势头。在企业范畴，首先用您的邮箱帐号和密码登陆到Webmail邮件系统，在左边的菜单栏里找到“系统设置—反垃圾”，然后设置反垃圾引擎邮件转发，跨越60%的台式机应用Windows 7。截至2月，Windows 7的全球市场份额达到45%，XP也在39%阁下，邮件归档产品能够从不同的地方导入历史数据，包括.PST文件(MicrosoftOutlook’s personal information store)，但Windows 8却仅为2.6%。
综合来看，微软Windows操作体系的市场份额高达92%。但这种一统世界的局面有可能因为Windows 8的进展不佳而受到威逼，更何况是在“后PC”时代滚滚而来的当下。
但苹果开创人史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)的谈吐未必全对——至少如今纰谬。PC远未灭亡，而侧重信息和娱乐的平板电脑也远未在工作范畴代替PC。机能强年夜的Surface才是最相符工作需求的产品。
每个科技生态体系都异常复杂，涉及各类各样的营业，最凸起的产品都有本身明显的特点。无论是苹果、亚马逊，照样谷歌、微软，所有的主流生态体系 都有着独特之处。每个生态体系都想尽可能地网罗用户的数字生活，包含走路、驾车、娱乐、办公、创作、搜刮、购物、存储、导航、德律风、短信、社交、游戏等。 生活的每一方面都可以成为科技生态体系的构成部分，为企业带来数十亿美元的价值。
Windows 8和Surface合营展开了一场豪赌，为的是组建一套生态体系，在各类主流产品间实现同一的外不雅和感到。为了实现这个目标，微软四处推广Metro界面，但这不仅没有须要，并且会反受其害。
关键问题不是花费者可否适应Windows 8，而是微软是否非得让花费者适应一款与Windows Phone手机和Surface平板电脑雷同的PC操作体系。桌面操作体系必须与同一家企业的移动体系界面一致吗？苹果堪称生态体系范畴的王者，但却并未 采取这种模式。
销量不佳的关键问题不是Windows 8的传统功能，而是Metro界面。这个全新的界面太过与众不合，太过另辟门路，太过移动为先，导致用户产生了困扰，拒绝融入个中。
两年夜掉误
在Windows 8中撤消开端按钮是微软的第一个掉误。第二个则是拒绝以用户熟习的桌面情况启动——假如应用这种方法，本可以加倍友爱，然后让用户自立定制。
在Windows 8中，你可以经由过程开端菜单中的一块“磁贴”进入桌面情况，也可以经由过程第三方应用对界面进行定制，恢复开端菜单，应用与Windows 7类似的界面。这些解决筹划固然很便利，但却会让一些早期应用者迟疑不决，从一开端就放弃购买Windows 8，尤其是当他们不预备应用触摸屏时。
微软低估了这些简单的应用障碍对整体用户体验的影响。该公司显然不欲望用户摈弃Metro界面。可是，微软的策略太过粗暴，他们似乎在对花费者说：“我们比你们更懂得将来的技巧，所以必须按我们说的做。”
微软强迫忠诚用户每次开机后都面对陌生的界面，必须经由过程一系列操作后才能返回他们熟习的情况。说好听点是一厢宁愿，说不好听是对用户怀有敌意——但无论若何，都邑导致微软自受其害。
微软在新形势下才方才起步，趋势仍在赓续变更，比如涓涓细流摸索下山之路。迷你平板电脑可能会成为市场新宠，从而为笔记本留下足够的空间来恢复 元气。Surface仍在拓展国际市场，传说中的Windows Blue或许可以成为一次改正缺点的良机，充分展示微软对用户的善意。
20年来，自从在比尔·盖茨(Bill Gates)的引导下错过了互联网海潮以来，微软一向愤愤不平，欲望重回巅峰，再度笑傲江湖。
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